Aldığımız her bir projede biliriz ki her proje kendine göre özeldir ve müşteri istek ve beklentileri farklıdır. Projelerimizde başarıya ulaşmak için izlediğimiz “Proje Yönetim Methodolojimiz” 7 kuraldan oluşur;

1. Her bir proje özeldir ve müşteri istek ve beklentilerine göre tasarlanır. Standart şablonlar ve modüller müşteriye empoze edilmez.
2. Her bir proje zamanında ve tanımlanan proje bütçesinde yerine getirilir.
3. Projenin her aşamasında projenin ne durumda olduğu müşteriye raporlanır.
4. Müşteri istek ve beklentilerine uygun olarak tasarladığımız her projemizde konusunda uzman Yönetim Danışmanları çalıştırılır.
5. Proje ekibi ile müşteri arasında kurulan sağlıklı  iletişimin sürekliliği sağlanır.
6. Problemler tanımlanır ve proaktif olarak hızlı bir şekilde çözülür.
7. Proje ekibimiz sadece bir program değil müşterisine etkili ve etkin bir yönetim sistemi sunmayı taahhüt eder.

KURUMSAL A.Ş. çalışanları proje zamanının büyük kısmını sizin için neyin önemli olduğunu bulmakla geçirirler. Çünkü biliriz ki yazılım ortamında tasarlanan bir sistem aynı zamanda sizin iş hedefleriniz ve prosesleriniz ile de uyumlu olmalıdır. Çalışanlarınızın da kurulacak sisteme entegrasyonu önemlidir. Değişimi iyi yönetmek ve çalışanlarında sisteme entegrasyonunu hızlı bir şekilde yapmak amacı ile kullanıcı bakış açısı ile kullanım kılavuzları ve kurum içi eğitimleri tasarlanır.

Çalışırken Müşteri ile Konuşmak

Tasarımın en belli başlı kuralı müşterinin isteklerini, beklentilerini ve çalışma yöntemlerini doğru bir şekilde almaktır.Burada bizim en önemle üzerinde durduğumuz nokta Sistem tasarımı konusunda yetkin personel kullanımıdır. Bu misyon ile sistem tasarımlarında ekibimiz konusunda uzman Yönetim danışmanlarından oluşur. Tasarım başarısının en kilit noktası tasarım ekibi ile beraber çalışacak müşteri ekibinin de doğru kişilerden oluşmasıdır.

Proje Aşamalarımız;

1. Aşama- Plan, Plan, Plan

Projenin ilk aşamasında proje hedeflerinizi öğrenmeye çalışırız. Bu projenin hedefi nedir? Başarı olabilmesi için hangi kilit faktörlere dikkat edilmesi gerekir? Bu aşamada yönetim  sistemleri konusunda uzman kadromuz organizasyonuzdaki bireyler ile birebir görüşerek talep ve beklentileri alır, projenin şartları belirlenir ve bu şartlara göre proje adımları ve bütçesi tasarlanır. Müşterinin alt yapı ihtiyaçları belirlenir ve müşteriye raporlanır.

2. Aşama- İçeriğin Geliştirilmesi ve Tasarlanması

Bu aşamada uzmanlarımız tarafından IAP aracılığı ile sistem tasarım aşamasına geçilir.

3. Aşama- Uygulama

Tamamlanan proje uzmanlarımız tarafından kalite kontrol aşamalarından geçerek test edilir ve müşteri beklenti ve taleplerine göre doğrulanır.

4. Aşama- Geçerliliğini ve Sürekliliğini Sağlama

Tüm test aşamalarından geçen program müşteri yerinde kurulur, tasarım geçerliliği müşteriye verilen kullanım kılavuzları ve iş başı eğitim ile test edilir. Kurulum aşamasından sonra da müşteri talebine göre sistem tasarım ve bakım süreci sözleşmesel şartlara uygun şekilde yürütülür.